PERIODIEK PUBLICEREN WE EEN BLOG.

In de snelle verkoopomgeving van vandaag, is de rol van verkoopmanagers in het coachen en ontwikkelen van hun teams steeds crucialer geworden. Deze taak is echter niet zonder uitdagingen. Salesmanagers moeten vaak jongleren met talloze verantwoordelijkheden, van...

Op het gebied van professionele ontwikkeling is er altijd veel weerstand geweest tegen rollenspellen, vooral als ze in groepen werden uitgevoerd. De druk om geobserveerd te worden terwijl je een vaardigheid probeert te trainen maakt het voor velen een buitengewoon...

De meeste mensen streven ernaar om hun best te doen in het leven, of het nu in hun werk, familie, school of iets anders is. Velen realiseren zich echter uiteindelijk dat ze niet significant beter worden in de dingen waar ze het meest om geven, ondanks hun harde werk....

De veranderende rol van IT-professionals vraagt om een andere aanpak van hun professionele ontwikkeling. Uit verschillende bronnen blijkt dat de rol van IT-professionals enorm aan het veranderen is. Uit een samenvatting van een aantal onderzoeken blijkt het volgende:...

Je gaat naar een training en vreest het rollenspel dat je waarschijnlijk zult moeten ondergaan. Je bent in een training en wordt uitgenodigd om deel te nemen aan een rollenspel oefening. Je denkt bij jezelf: "Ik zal laten zien dat ik dit al goed beheers." Klinkt dat...

Kelle Campbell | E Learning industry | Werknemers komen vaak op de werkplek zonder de zachte vaardigheden die nodig zijn om klanten te behouden of goed met anderen samen te werken. Virtual Reality is voor bedrijven een effectieve manier om de kloof op het gebied van zachte vaardigheden aan te pakken.

Jeanne C. Meister | Harvard Business Review | Zachte vaardigheden zoals conflictoplossing, teamwerk en leiderschap zijn belangrijker dan ooit – maar ze kunnen lastig zijn voor werknemers om te ontwikkelen, vooral omdat werken op afstand veel traditionele trainingsprogramma’s onhoudbaar maakt. Wat kunnen bedrijven zonder toegang tot persoonlijk onderwijs doen om hun mensen te helpen deze essentiële vaardigheden te ontwikkelen?

Jeremy Bailenson | Harvard Business Review | VR wordt steeds vaker gebruikt om werknemers te helpen bij het trainen van hun werk. Vooral het afgelopen jaar heeft de Covid-19 pandemie de behoefte aan virtuele opleidingstoepassingen doen toenemen. VR wordt bijvoorbeeld gebruikt om werknemers te trainen in “zachte vaardigheden” om de klantenservice en managementvaardigheden te verbeteren.

De korte houdbaarheid van vaardigheden en een krapper wordende arbeidsmarkt leiden tot een groot aantal lacunes in vaardigheden. Bedrijven vechten om de curve voor te blijven, proberen hun beste talent vast te houden en worstelen om sleutelposities in te vullen. Mensen zijn zich ervan bewust relevant te blijven in het tijdperk van automatisering.

Werkgevers worden geconfronteerd met een dilemma: hun personeel moet vaak nieuwe vaardigheden leren, bestaande vaardigheden verbeteren of een compliance training volgen. Maar de nieuwe realiteit van werken op afstand en hybride werk heeft traditionele, persoonlijke bijscholing moeilijker gemaakt. Online en op apps gebaseerde cursussen kunnen sommige lacunes opvullen – maar niet alle. Hoe kunnen werkgevers met deze uitdaging omgaan?

Uit een studie van PWC uit 2020 over de effectiviteit van virtual reality-learning versus klassikale training en e-learning, blijkt dat V-leerlingen meer gefocust zijn, emotioneel verbonden, sneller en zelfverzekerder dan bij traditionele trainingsmethoden.